Activistas vestidos de lobos invaden Davos en protesta contra los 'tribunales corporativos' del ISDS - CIDSE

Activistas vestidos como lobos invaden Davos en protesta contra los 'tribunales corporativos' del ISDS

Comunicado de prensa: Davos, Suiza

* La acción se llevará a cabo en enero 23rd a las 1 pm, frente a la Biblioteca Davos*. Los activistas vestidos como lobos corporativos invadirán las calles de Davos, al margen del Foro Económico Mundial (FEM), para protestar por los derechos de las corporaciones a demandar a los gobiernos bajo las controvertidas disposiciones de "Solución de disputas del Estado del inversor" (ISDS).

 

Más de cuarenta de las corporaciones enumeradas como "Socios de la Industria" del FEM han estado involucradas en casos de ISDS, a menudo destinados a socavar o desalentar la política progresiva, incluidas las protecciones ambientales, los aumentos del salario mínimo y las medidas de salud pública.

Las cláusulas de ISDS, que se encuentran dentro de una variedad de acuerdos comerciales y de inversión, incluida la Asociación Trans-Pacífico (TPP) y el Acuerdo Económico y Comercial Global (CETA), permiten a las compañías multinacionales demandar a los estados a través de tribunales internacionales secretos si los gobiernos toman medidas que impiden las ganancias.

Los "Detener la coalición ISDS", Una alianza de más de cien ONG, incluidos Amigos de la Tierra, Action Aid y Public Services International, organizó la acción como un lanzamiento para una petición, pidiendo a la UE que deje de promover ISDS y apoye un Tratado vinculante de la ONU sobre corporaciones transnacionales para dar a las personas y gobiernos la capacidad de exigir cuentas al sector privado.

Algunos ejemplos del uso de ISDS por corporaciones WEF incluyen:

En 2005 Cargill demandado México luego de que el Gobierno implementó un impuesto sobre el jarabe de maíz alto en fructosa para abordar la crisis de obesidad del país. Cargill usó ISDS bajo NAFTA para extraer más de US $ 70 millones en daños del presupuesto público de México. Cargill usó el WEF en 2018 para lanzamiento un proyecto de Responsabilidad Social Corporativa, que dice "abordar problemas sociales utilizando el poder de los alimentos".

En 2008, Dow Chemical demandó a Canadá después de que la provincia de Quebec prohibió la fabricación y venta de pesticidas dañinos. Dow declaró el acuerdo posterior una victoria, y los comentaristas notaron el caso puede desanimar a otros gobiernos a seguir adelante con sus propias prohibiciones de pesticidas.

En 2016, Novartis amenazada usar el ISDS para desalentar con éxito al gobierno colombiano de hacer que un medicamento contra la leucemia que salve vidas sea más accesible a través de licencias obligatorias. El medicamento, que ha generado más de € 40 mil millones en ingresos para Novartis, se vendió por más de $ 15,000 por paciente por año; dos veces el ingreso promedio de una persona.

El 94.5% de los premios ISDS conocidos se destina a empresas con al menos US $ 1 mil millones en ingresos anuales o a individuos con más de US $ 100 millones en riqueza neta.

El portavoz de la coalición Alex Scrivener dijo:

"Si bien los CEO aquí en Davos intentan presentarse como una fuerza para el bien frente a los políticos, muchos de ellos demandan a los gobiernos para socavar las políticas progresistas que necesitamos. Esto es nada menos que pura hipocresía. ISDS es una gran amenaza para la democracia, los derechos humanos y el medio ambiente. Necesitamos que los líderes de la UE usen Davos para comprometerse a poner fin al arbitraje inversor-estado y, en cambio, concentrarse en asegurar el recurso para los millones de personas en todo el mundo que son víctimas de violaciones de los derechos humanos corporativas.."


Rosa Pavanelli, Secretaria General de Servicios Públicos Internacionales
(un miembro de la coalición) dijo:

"En un mundo que enfrenta desafíos críticos como el cambio climático y la creciente desigualdad, las corporaciones no deberían ser capaces de superar la soberanía nacional. Nadie debería tener derecho a demandar a los gobiernos por ganancias futuras."

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Contacto para la prensa

En Davos: Nelly Grotefendt - Coalición Stop ISDS | +49 176 800 Grotefendt (at) forumue.de
Alex Scrivener - Portavoz de la Coalición Stop ISDS | +31 6 25 58 29 03 | alex (arroba) S2Bnetwork.org
Leo Hyde - Internacional de servicios públicos | +33770059557 | leo.hyde (arroba) world-psi.org

 

Información general sobre la campaña contra ISDS y para la responsabilidad corporativa

 Somos una alianza de más de 100 organizaciones, sindicatos y movimientos sociales, haciendo campaña a favor de las normas de responsabilidad corporativa para las empresas, y en contra de la solución de disputas entre inversores y estados, un sistema de justicia paralelo, unilateral e injusto para las corporaciones.

En enero 22, 2019, la coalición lanza una petición europea en todos los estados miembros de la UE 16, pidiendo a los gobiernos de la UE y europeos que pongan fin a los privilegios corporativos al retirarse de los acuerdos comerciales y de inversión existentes que contienen cláusulas ISDS, y excluirlos de los acuerdos en el futuro .

La campaña también pide a la UE y a los Estados miembros que apoyen el logro de un Tratado vinculante de las Naciones Unidas sobre las multinacionales y que la legislación nacional haga que las empresas transnacionales rindan cuentas por las violaciones de los derechos humanos.

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ISDS - HECHOS CLAVE

● Los casos de ISDS han dado lugar a premios de más de $ 50 mil millones de dólares del erario público a inversores privados, más que el PIB de la mayoría de las naciones.

● Ha habido una explosión de casos conocidos en los últimos años de 20, desde menos de 10 en 1994 a 608 en 2014, de los cuales 80% provienen de corporaciones globales con sede en los Estados Unidos y Europa.

● Las empresas con sede en los Estados Unidos son, con mucho, los usuarios más frecuentes, con el doble de casos que el país de los siguientes usuarios más grandes. La mayoría de los casos los ganan los inversores.

● Expertos, incluido el Presidente de Justicia de Australia planteó serias preocupaciones ese ISDS no es independiente ni imparcial.

● El Tribunal de Justicia Europeo recientemente dictaminó Los casos de ISDS dentro de la UE son "incompatibles con la legislación de la UE".

● La consulta pública de la Comisión de la UE sobre ISDS condujo a más de 97% de los encuestados que rechazan estos privilegios corporativos

● La Comisionada de Comercio de la UE, Cecilia Malmstrom, recientemente descrito ISDS como "el acrónimo más tóxico en Europa". Esta es parte de la razón por la cual la UE actualmente está tratando de crear nuevos acrónimos para ISDS: ICS y MIC.

● Bajo ISDS, los inversores extranjeros tienen más derechos que las empresas y los ciudadanos locales: pueden eludir los tribunales nacionales y demandar a los estados directamente a través de los tribunales internacionales.

● Los casos de ISDS generalmente son atendidos por tribunales secretos compuestos por solo tres árbitros privados, designados como "jueces", muchos de los cuales han trabajado anteriormente para las empresas que toman casos.

● Incluso si un gobierno gana el caso, un Estudio 2012 OECD los casos de ISDS encontrados duran de 3 a 5 años y el costo promedio es de US $ 8 millones por caso, y algunos casos cuestan hasta US $ 30 millones.

● El gobierno filipino gastó US $ 58 millones defender dos casos contra el operador aeroportuario alemán Fraport; dinero que podría haber pagado los salarios de los maestros de 12,500 por un año.

● Un reciente Documento de trabajo de la OMC No se encontraron pruebas empíricas de que ISDS aumenta la inversión.

● ISDS no tiene un sistema de precedentes o apelaciones, por lo que las decisiones de los árbitros son finales y pueden ser inconsistentes.

En resumen, el ISDS es un sistema enormemente costoso sin poder judicial independiente, precedentes o apelaciones, que otorga mayores derechos legales a las corporaciones globales, basado en conceptos legales no reconocidos en los sistemas nacionales y que no están disponibles para los inversores nacionales.


ANEXO: SOCIOS DE LA INDUSTRIA DEL WEF QUE UTILIZAN DISPOSICIONES DE ISDS PARA ENVIAR A LOS GOBIERNOS

Extractos de casos:
Vattenfall
, que gestiona centrales eléctricas, es demandando Alemania por más de € 4 mil millones después de que el Gobierno anunció una transición lejos de la energía nuclear. Vattenfall también demandado Alemania después de que la Autoridad Ambiental de Hamburgo impusiera controles de calidad para las aguas residuales vertidas al río desde una central eléctrica de Vattenfall. Vattenfall afirmó que esos estándares hicieron inviable el proyecto de inversión. Utilizando las disposiciones de ISDS, la empresa solicitó a Alemania una compensación por un total de 1.4 millones de euros. El caso finalmente se resolvió cuando la ciudad de Hamburgo acordó reducir los requisitos ambientales previamente establecidos.

Chevron demandado Ecuador por intentar hacer que la compañía pague por el devastador impacto ambiental y la contaminación resultante de la actividad minera y de perforación en la región amazónica.

Glencore demandado al gobierno colombiano por restringir la expansión de una mina de carbón a cielo abierto contaminante.

Engie demandado Hungría después de que el gobierno aumentara los impuestos a las compañías energéticas extranjeras e intentara bajar los precios para los consumidores.

móvil demandado El gobierno canadiense después de que la provincia de New Foundland trató de asegurar que un porcentaje de las ganancias de la extracción de gas en alta mar se reinvierta en investigación y desarrollo en la región.

Total está demandando Uganda después de que el gobierno gravara su compra de bloques de exploración petrolera.

Scotia Bank demandado Argentina por más de 500 millones de dólares por medidas tomadas durante la crisis financiera argentina 2002.

Mercuria, un comerciante de productos básicos suizo, demandado Polonia a través de una filial de Chipre para implementar una directiva de la UE sobre reservas obligatorias de combustible que, según dicen, afectó negativamente sus ganancias.

Cáscara demandado Filipinas, a través de una filial holandesa curiosamente llamada "Shell Filipinas", por los intentos del gobierno de hacer que los extractores de gas en alta mar paguen su parte justa en impuestos.

Credit Suisse y Standard Chartered demandado al gobierno indio por "no proteger los préstamos de los inversores".

Siemens demandado Argentina por cancelar un contrato de servicios públicos tercerizados, luego de fallas generalizadas. Siemens recibió más de US $ 200 millones.

Novartis en 2016 amenazado con usar ISDS para disuadir al gobierno colombiano de intentar hacer que un medicamento para la leucemia que salve vidas sea más accesible a través de licencias obligatorias. El medicamento, que ha generado más de € 45 mil millones en ingresos para Novartis, se vendió en Columbia por más de $ 15,000 por paciente por año; dos veces el ingreso promedio de una persona.

Cargill, que produce productos alimenticios, demandó al gobierno mexicano por implementar un impuesto sobre las bebidas que contienen jarabe de maíz alto en fructosa. El impuesto fue un intento de abordar la espiral de crisis de diabetes y obesidad en el país, la segunda más alta en la OCDE después de los EE. UU. Cargill utilizó un proceso ISDS bajo el TLCAN para extraer más de $ 70millones en daños del presupuesto público mexicano.

Dow Chemical demandado Canadá después de la provincia de Quebec prohibió la fabricación y venta de pesticidas nocivos. Dow Agrosciences declaró que el acuerdo posterior fue una victoria, y los comentaristas señalaron que el caso puede desanimar a otros gobiernos a seguir adelante con sus propias prohibiciones de pesticidas.


Lista completa de socios industriales de WEF con casos de ISDS en curso o concluidos:

Nombre de la empresa / Caso ISDS

Telecomunicaciones agilidad: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/793

Aerobús: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/907

DP World: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/807

Iberdrola: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/901

Nissan: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/828

Puma Energy: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/820

Engie: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/712

Glencore: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/728

Cáscara: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/721

Vedanta https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/733

Arcelor Mittal: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/697

Tecnología verde: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/634

Móvil: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/643

Total: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/657

Anglo American: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/605

RWE: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/586

Alghanim: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/527

Repsol: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/490

Vatenfall: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/467

Agilidad: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/422

Indorama: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/406

Merck: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/437

Cheurón: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/341

Banco alemán: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/337

Dow: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/345

AP Møller-Maersk: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/336

Mercuria Energy: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/322

Turkcell: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/288

Eni: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/265

Cargill: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/204

Arcelor Mittal: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/197

Saipem: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/207

Scotia Bank: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/209

ABN Amro: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/149

Credit Suisse: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/150

Estándar fletado: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/152

Telenor https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/158

IBM: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/94

Occidental: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/76

Siemens: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/77

AIG: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/72

UPS: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/51

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