Une nouvelle année, plus que jamais - CIDSE
Horloge (Source Cordaid)

Une nouvelle année, plus que jamais

Horloge (Source Cordaid)

Souvent, le mois de janvier de 1st marque le début d’une autre année: une bonne année, de nouvelles bonnes intentions, de nouvelles attentes. Mais en réalité, c'est à peu près la même chose.

Pour Cordaid, le lancement de 2013 marque le début d'une nouvelle phase de son histoire. En nous réinventant comme une entreprise sociale en devenir, nous répondons aux changements fondamentaux du paysage de la coopération internationale. Les divisions traditionnelles entre le nord et le sud, entre riches et pauvres, développés et en développement, sont devenues obsolètes.

Le paysage a radicalement changé en raison du rôle joué par les pays émergents tels que la Chine, le Brésil et l'Inde, par le fait que les pays en développement deviennent les pays à la croissance la plus rapide, par la crise financière en Europe et aux États-Unis, par le rôle grandissant des pays en développement. secteur des entreprises en développement.

Les rôles traditionnels et les structures organisationnelles sont remis en question. Les organisations de coopération au développement ne réussissent plus parce que leur mission et leur engagement en faveur de la réduction de la pauvreté sont considérés comme de bonnes causes. En tant qu'entreprise sociale, nous restons attachés à la réalisation d'avantages sociaux: plus de justice, plus d'autonomisation, plus d'accès aux services sociaux de base.

Cependant, nous réaliserons ces avantages du point de vue d’un entrepreneur social: une meilleure focalisation sur l’innovation dans nos produits et services, plus de flexibilité pour répondre à la réalité changeante de la coopération internationale, mieux équipés dans l’environnement concurrentiel actuel. Huit divisions et un fonds d’investissement poursuivront la mission de Cordaid consistant à créer des communautés florissantes axées sur les zones fragiles et (post) conflictuelles.

En tant qu'entreprise sociale, nous serons plus flexibles dans notre rôle et dans les instruments que nous utilisons pour changer. Bien que nous restions un organisme de financement, avec des subventions pour le compte de nos homologues, nous pourrons également, si nécessaire et approprié, fonctionner en consortium avec nos partenaires. Nous utiliserons davantage les fonds d'investissement qu'auparavant et nous explorerons comment utiliser nos connaissances et notre expérience en matière de services de conseil.

Ce n'est pas sorcier; il est intelligent de penser aux dilemmes d'un monde en mutation et à la réalité actuelle de la pauvreté. L'émergence de nouveaux pays puissants, la reconfiguration de l'ordre géopolitique ne changent pas beaucoup dans la réalité du milliard de personnes qui vivent sous le seuil de pauvreté: des enfants meurent encore de maladies évitables, des hommes sont exploités dans des ateliers clandestins les propriétaires, et les femmes sont traitées comme des citoyens de deuxième classe (voir l’affaire du viol collectif en Inde). Cette réalité est toujours d'actualité et guidera Cordaid en tant qu'entreprise sociale.

Cordaid célèbre son centenaire à 2014. Au cours de cette période de près de cent ans, plus d’une fois, de nouvelles routes ont été empruntées pour répondre à une réalité en mutation. Nous sommes fermement enracinés dans une tradition de réinvention constante, ce qui fait du début de 2013 un moment important et excitant.

Ce blog de René Grotenhuis, directeur de Cordaid, est apparu pour la première fois sur www.cordaid.nl. Cordaid est l'organisation membre de la CIDSE aux Pays-Bas.

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