Communiqué de presse: Davos, Suisse
* L’action se déroule le X janvier de janvier à 14 h 00, devant le Bibliothèque de Davos*. Des militants déguisés en loups corporatifs envahiront les rues de Davos, en marge du Forum économique mondial (WEF), pour protester contre le droit des entreprises de poursuivre les gouvernements en vertu des dispositions controversées du «règlement des différends entre investisseurs et États» (ISDS).
Plus de quarante sociétés figurant sur la liste des «partenaires industriels» du WEF ont été impliquées dans des affaires ISDS, visant souvent à saper ou décourager les politiques progressistes, y compris la protection de l’environnement, l’augmentation du salaire minimum et les mesures de santé publique.
Les clauses ISDS, qui figurent dans divers accords sur le commerce et l’investissement, notamment le Partenariat transpacifique (PTP) et l’Accord économique et commercial global (AECG), permettent aux multinationales de poursuivre les États par le biais de tribunaux internationaux secrets si les gouvernements prennent des mesures qui entravent les profits.
Le "Halte à la coalition ISDS”, Une alliance de plus d'une centaine d'ONG, dont les Amis de la Terre, Action Aid et l'Internationale des services publics, a organisé l'action comme lancement d'une pétition, appelant l'UE à cesser de promouvoir l'ISDS et à soutenir un traité contraignant des Nations unies sur les sociétés transnationales afin de donner aux citoyens et aux gouvernements la possibilité de demander des comptes au secteur privé.
Parmi les exemples d'utilisation de l'ISDS par les sociétés WEF, citons:
Dans 2005 Cargill poursuivi Après le gouvernement, le Mexique a mis en place une taxe sur le sirop de maïs à haute teneur en fructose afin de remédier à la crise d'obésité dans le pays. Cargill a utilisé l'ISDS dans le cadre de l'ALENA pour extraire plus de millions de dollars américains de dommages et intérêts du budget public du Mexique. Cargill a utilisé le WEF en 70 pour lancer un projet de responsabilité sociale d'entreprise, prétendant «s'attaquer aux problèmes sociaux en utilisant le pouvoir de la nourriture».
Dans 2008, Dow Chemical a poursuivi le Canada en justice après que la province de Québec eut interdit la fabrication et la vente de pesticides nocifs. Dow a déclaré le règlement ultérieur une victoire, et commentateurs ont noté cette affaire pourrait décourager d’autres gouvernements d’aller de l’avant avec leurs propres interdictions de pesticides.
Dans 2016, Novartis menacée utiliser l'ISDS pour décourager avec succès le gouvernement colombien de rendre plus accessible un médicament vital pour la leucémie grâce à une licence obligatoire. Le médicament, qui a rapporté plus de milliards d'euros de recettes à Novartis, s'est vendu à plus de 40 USD par patient et par an; deux fois le revenu de la personne moyenne.
94.5% des primes ISDS connues vont à des entreprises dont le revenu annuel est d'au moins 1 USD ou à des personnes dont le patrimoine net s'élève à plus de 100 USD.
Le porte-parole de la coalition, Alex Scrivener, a déclaré:
"Alors que les directeurs généraux ici à Davos tentent de se présenter comme une force du bien devant les politiciens, beaucoup d'entre eux poursuivent les gouvernements en justice pour saper les politiques progressistes dont nous avons besoin. Ce n’est rien d’autre que de la pure hypocrisie. L'ISDS est une menace énorme pour la démocratie, les droits de l'homme et l'environnement. Il faut que les dirigeants européens utilisent Davos pour s'engager à mettre fin au processus d'arbitrage entre investisseurs et États et se concentrer plutôt sur la garantie d'un recours pour les millions de personnes dans le monde qui sont victimes de violations des droits humains des entreprises.. »
Rosa Pavanelli, secrétaire générale de l'Internationale des services publics (un membre de la coalition) a déclaré:
"Dans un monde confronté à des défis critiques tels que le changement climatique et l'inégalité croissante, les entreprises ne devraient pas être en mesure de l'emporter sur la souveraineté nationale. Personne ne devrait avoir le droit de poursuivre les gouvernements en justice pour des profits futurs. »
________________________________________
Contact Presse
À Davos: Nelly Grotefendt - Stop ISDS Coalition | +49 176 Grotefendt (at) forumue.de
Alex Scrivener - Porte-parole de la Coalition Stop ISDS | +31 6 25 58 29 03 | alex (at) S2Bnetwork.org
Leo Hyde - Internationale des services publics | +33770059557 | leo.hyde (at) world-psi.org
Informations de base sur la campagne contre l'ISDS et sur la responsabilité des entreprises
Nous sommes une alliance de plus de 100 organisations, syndicats et mouvements sociaux, qui militent en faveur de règles de responsabilité des entreprises pour les entreprises et contre le règlement des différends entre investisseurs, un système de justice parallèle, injuste et injuste pour les entreprises.
En janvier, 22, 2019, la coalition lance une pétition européenne dans les États membres de l'UE 16, appelant les gouvernements de l'UE et européens à mettre fin aux privilèges des entreprises en se retirant des accords existants en matière de commerce et d'investissement contenant des clauses ISDS, et en les excluant des accords à venir. .
La campagne appelle également l'UE et les États membres à soutenir la conclusion d'un traité contraignant des Nations unies sur les multinationales et à l'adoption d'une législation nationale pour obliger les sociétés transnationales à répondre de leurs violations des droits de l'homme.
________________________________________
ISDS - FAITS CLÉS
● Les affaires d'ISDS ont conduit à des octrois de plus de 50 milliards de dollars des fonds publics à des investisseurs privés - plus que le PIB de la plupart des pays.
● Il y a eu une explosion nombre de cas connus au cours des dernières années 20, allant de moins de 10 sous 1994 à 608 sous 2014, parmi lesquels 80% provient d’entreprises établies aux États-Unis et en Europe.
● Les entreprises basées aux États-Unis sont de loin les utilisateurs les plus fréquents, avec deux fois plus de cas que le pays des utilisateurs suivants. La plupart des cas sont gagnés par les investisseurs.
● Des experts, dont le juge en chef australien, ont soulevé de graves préoccupations que l'ISDS n'est ni indépendant ni impartial.
● La Cour de justice européenne a récemment a statué affaires ISDS intra-européennes sont «incompatibles avec le droit de l'Union».
● La consultation publique de la Commission européenne sur l'ISDS conduit à plus de 97% des répondants refusant ces privilèges d'entreprise
● Cecilia Malmstrom, commissaire européenne chargée du commerce, a récemment décrit L'ISDS est «l'acronyme le plus toxique d'Europe». C'est l'une des raisons pour lesquelles l'UE tente actuellement de créer de nouveaux acronymes pour l'ISDS: ICS et MIC.
● Dans le cadre de l'ISDS, les investisseurs étrangers ont plus de droits que les entreprises et les citoyens locaux - ils peuvent contourner les tribunaux nationaux et poursuivre les États directement devant les tribunaux internationaux.
● Les affaires de l'ISDS sont généralement entendues par des tribunaux secrets composés de seulement trois arbitres privés, nommés «juges» - dont beaucoup ont déjà travaillé pour les entreprises qui traitent les affaires.
● Même si un gouvernement gagne la cause, un Étude 2012 OCDE Les cas ISDS trouvés durent de 3 à 5 et le coût moyen est de US $ 8 par cas, certains cas pouvant atteindre un million de 30.
● le gouvernement philippin dépenses en millions de 58 USD défense de deux affaires contre l'exploitant d'aéroport allemand Fraport; argent qui aurait pu payer les salaires des enseignants 12,500 pendant un an.
● Une récente Document de travail de l'OMC trouvé aucune preuve empirique que ISDS augmente l'investissement.
● L'ISDS n'ayant pas de système de précédent ni d'appel, les décisions des arbitres sont donc définitives et peuvent être incohérentes.
En résumé, l’ISDS est un système extrêmement coûteux, dépourvu de pouvoir judiciaire indépendant, de précédents et d’appels, qui confère des droits légaux accrus aux entreprises mondiales, fondés sur des concepts juridiques non reconnus dans les systèmes nationaux et non accessibles aux investisseurs nationaux.
ANNEXE: PARTENAIRES DE L’INDUSTRIE DU WEF UTILISANT LES DISPOSITIONS ISDS POUR SUE GOUVERNEMENTS
Extraits de cas:
Vattenfall, qui exploite des centrales, est poursuit L'Allemagne pour plus de milliards d'euros après l'annonce par le gouvernement d'une transition du nucléaire. Vattenfall aussi poursuivi L'Allemagne après que l'autorité environnementale de Hambourg a imposé des contrôles de qualité pour les eaux usées rejetées dans la rivière par une centrale électrique de Vattenfall. Vattenfall a affirmé que ces normes rendaient le projet d'investissement non viable. En utilisant les dispositions de l'ISDS, la société a demandé à l'Allemagne une compensation d'un montant total de 1.4 milliard d'euros. L'affaire a finalement été réglée lorsque la ville de Hambourg a accepté d'abaisser les exigences environnementales précédemment fixées.
Chevron poursuivi L’Équateur a tenté de faire payer l’entreprise par l’impact dévastateur sur l’environnement et la pollution résultant des activités d’extraction et de forage dans la région amazonienne.
Glencore poursuivi gouvernement colombien pour avoir restreint l’expansion d’une mine de charbon à ciel ouvert polluante.
Engie poursuivi La Hongrie, après que le gouvernement a augmenté les taxes sur les sociétés énergétiques étrangères et a tenté de faire baisser les prix pour les consommateurs.
mobile poursuivi le gouvernement canadien après que la province de New Foundland ait tenté de s'assurer qu'un pourcentage des bénéfices provenant de l'extraction de gaz en mer soient réinvestis dans la recherche et le développement dans la région.
Total poursuit en justice L'Ouganda après que le gouvernement a imposé son achat de blocs d'exploration pétrolière.
Banque Scotia poursuivi Argentine pour plus d’un demi milliard de dollars pour les mesures prises pendant la crise financière argentine 2002.
Mercuria, un négociant suisse en matières premières, poursuivi La Pologne, via une filiale chypriote, a mis en œuvre une directive de l’UE sur les réserves obligatoires de carburant qui, selon eux, a eu une incidence négative sur leurs bénéfices.
coquille poursuivi aux Philippines, par l’intermédiaire d’une filiale néerlandaise curieusement nommée «Shell Philippines», pour avoir tenté de faire payer aux exploitants de gaz offshore leur juste part de taxe.
Credit Suisse et Standard Chartered poursuivi le gouvernement indien pour "ne pas protéger les prêts des investisseurs".
Siemens poursuivi Argentine pour avoir annulé un contrat pour des services publics externalisés, après des échecs généralisés. Siemens a reçu plus de millions de dollars US.
Novartis en 2016. menacé d'utiliser ISDS décourager le gouvernement colombien de tenter de rendre plus accessible un médicament contre la leucémie vital, grâce à une licence obligatoire. Le médicament, qui a rapporté plus de milliards d'euros de recettes à Novartis, a été vendu en Colombie pour plus de 45 USD par patient et par an. deux fois le revenu de la personne moyenne.
Cargill, qui fabrique des produits alimentaires, a poursuivi le gouvernement mexicain en application d’une taxe sur les boissons contenant du sirop de maïs à haute teneur en fructose. Cette taxe visait à tenter de résoudre la crise en plein essor du pays en matière de diabète et d'obésité, la deuxième en importance dans la zone OCDE après les États-Unis. Cargill a utilisé un processus ISDS en vertu de l'ALENA pour extraire plus de 70 millions de dollars de dommages et intérêts du budget public mexicain.
Dow Chemical poursuivi Après la province de Québec, le Canada a interdit la fabrication et la vente de pesticides nocifs. Dow Agrosciences a déclaré que le règlement ultérieur était une victoire et les commentateurs ont noté que cette affaire pourrait décourager d'autres gouvernements de mettre en œuvre leurs propres interdictions de pesticides.
Liste complète des partenaires du WEF avec des affaires ISDS en cours ou terminées:
Nom de l'entreprise / Cas ISDS
Télécommunications Agility: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/793
Airbus: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/907
DP World: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/807
Iberdrola: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/901
Nissan: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/828
Puma Energy: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/820
Engie: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/712
Glencore: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/728
Coquille: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/721
Vedanta: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/733
Arcelor Mittal: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/697
Technologie verte: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/634
Mobile: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/643
Total : https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/657
Anglo American: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/605
RWE: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/586
Alghanim: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/527
Repsol: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/490
Vatenfall: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/467
Agilité: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/422
Indorama: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/406
Merck: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/437
Chevron: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/341
Banque Allemande: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/337
Dow: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/345
AP Møller-Maersk: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/336
Mercuria Energy: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/322
Turkcell: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/288
Eni: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/265
Cargill: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/204
Arcelor Mittal: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/197
Saipem: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/207
Banque Scotia: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/209
ABN Amro: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/149
Crédit Suisse: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/150
Standard Chartered: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/152
Telenor: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/158
IBM: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/94
Occidental: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/76
Siemens: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/77
AIG: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/72
UPS: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/51
FR - ISDS Wolves Invade Davos - Communiqué de presse
DE - ISDS Wolves Invade Davos - Communiqué de presse
ES - ISDS Wolves Invade Davos - Communiqué de presse
FR - ISDS Wolves Invade Davos - Communiqué de presse