Le donne nei paesi più poveri non hanno opportunità di leadership nell'ONU - CIDSE

Le donne nei paesi più poveri mancano di opportunità di leadership nelle Nazioni Unite

© ONU Donne

Un mese fa, un mio amico maschio - un professore universitario - mi ha detto che il tema dell'uguaglianza di genere dovrebbe essere discusso in un modo che sia "non minaccioso per gli uomini". La mia risposta a lui è stata "quando sei abituato al privilegio, l'uguaglianza sembra oppressione".

NB: Le opinioni espresse in questo blog non riflettono necessariamente le posizioni ufficiali del CIDSE.

Alcune settimane fa, ho visto dolorosamente le donne non riuscire a ottenere il miglior lavoro nelle Nazioni Unite. Un collega di sesso maschile mi ha detto che non avrei dovuto essere deluso solo per il genere perché il "miglior uomo ha vinto". Sono stato deluso proprio per il genere: le donne possono fare lo stesso lavoro del miglior uomo del mondo.

In effetti, le donne sono classificate più in alto in 12 delle competenze 16 che raggiungono una leadership eccezionale. Tuttavia, sono chiaramente assenti dalle posizioni di comando.

La scorsa settimana sono uscito da un incontro di alto livello in cui gli uomini di 17 stavano parlando. Quando ho messo in dubbio l'assenza di donne, mi è stato detto che "ci sono molte donne che si presentano alle sessioni tecniche, lo squilibrio appare solo nelle riunioni plenarie di alto livello".

L'OIL riferisce che, in 2015, le donne rappresentavano meno del 5% dei ruoli di vertice nelle corporazioni multilaterali. Le donne sono state trovate in gran numero in posizioni di basso livello.

Lo stesso scenario appare nei negoziati sui cambiamenti climatici delle Nazioni Unite.

Lavoro con Gruppo dei paesi meno sviluppati (LDC)- i 48 paesi più poveri del mondo - ai negoziati della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC). Le donne nelle comunità più povere di questi paesi sono tra le più colpite dagli impatti dei cambiamenti climatici perché dipendono da risorse sensibili al clima per il loro sostentamento.

Nei negoziati globali sul clima, i paesi meno sviluppati che rappresentano il segmento più povero della comunità internazionale combattono per l'equità, la giustizia e l'uguaglianza.

Mentre le loro priorità principali sono l'adattamento e la riduzione delle vulnerabilità, il Gruppo ha recentemente sostenuto un obiettivo più ambizioso di aumento della temperatura massima di 1.5˚C, collaborando con gli alleati per garantire che Paris accordo sul clima ha il più alto rigore legale ai sensi del diritto internazionale e ha lottato per garantire che sia dinamico. Tutti i LDC 48 hanno inviato il proprio intese contributi determinati a livello nazionale all'accordo di Parigi, molti con obiettivi quantificabili e incondizionati di riduzione delle emissioni, anche se questi non erano richiesti dai paesi meno sviluppati.

Nell'ultimo decennio, la loro leadership e il loro approccio lungimirante hanno reso il Gruppo LDC una potente forza negoziale e un'alleanza progressiva nei negoziati UNFCCC. Tuttavia, questa qualità di leadership non è dimostrata quando si tratta delle preoccupazioni sulla parità di genere. Nonostante il riconoscimento che le donne svolgono un ruolo fondamentale nella risposta ai cambiamenti climatici e nonostante il fatto che l'inclusione delle donne a livello di leadership abbia portato a risultati migliori, le donne sono discernibilmente assenti dalle posizioni di potere del Gruppo e dalle posizioni decisionali.

Nell'esistenza di 15, il Gruppo non ha mai avuto una donna come Group Chair.

Nella storia dell'UNFCCCe di 24, solo tre donne LDC hanno ricoperto posizioni di leadership in qualsiasi organo sussidiario o costituito (i). Solo 11 su 48 ha un punto focale di donna sul cambiamento climatico (ii). Le donne continuano a essere più numerose degli uomini nelle posizioni di coordinamento del Gruppo LDC, con solo due coordinatrici al momento, rispetto agli uomini 20.

Le decisioni consapevoli di alcuni governi di includere più donne nelle loro delegazioni hanno migliorato in una certa misura la partecipazione delle donne. La partecipazione delle donne alla delegazione del Malawi è aumentata costantemente dal 12 al 34 per cento dal 2010. Tuttavia, una volta nominate, poche donne raggiungono le posizioni più alte.

È chiaramente necessario molto lavoro per garantire alle donne maggiori opportunità di guidare nell'arena del clima delle Nazioni Unite (e in altre sedi). A livello tecnico nei negoziati UNFCCC, il gruppo LDC ha l'opportunità di essere una forza vocale e visibile attraverso il programma di lavoro di Lima sul genere, che dovrebbe essere rivisto al COP22 di Marrakech. L'obiettivo è far avanzare i mandati per la parità di genere in tutti i settori dei negoziati sul clima.

Gli sforzi devono andare oltre un semplice programma di lavoro. La coordinatrice principale del gruppo LDC sull'uguaglianza di genere, Stella Gama ha proposto istituire un "Piano d'azione di genere" che identifichi e attui gli obiettivi e gli obiettivi di uguaglianza di genere con obiettivi, monitoraggio e risorse adeguate. Sostiene che devono essere previste misure concrete affinché tutte le parti promuovano l'uguaglianza di genere, non solo in termini di aumento della leadership e della partecipazione delle donne all'UNFCCC, ma anche nella progettazione e attuazione delle politiche e dei programmi sul cambiamento climatico. In effetti, mentre le parti negoziano il libro delle regole per l'accordo di Parigi, vi è un'ulteriore opportunità per garantire che l'uguaglianza di genere sia integrata nell'azione sui cambiamenti climatici. L'accordo di Parigi prevede che le parti rispettino, promuovano e considerino la parità di genere e l'emancipazione delle donne. I LDC devono assicurarsi che questo paragrafo preambolare non venga ignorato.

Ma è tempo che i paesi meno sviluppati siano più proattivi nel portare le donne in più posizioni di comando. Forse, il prossimo presidente LDC, che sarà nominato questo mese, potrebbe essere una donna? Anche gli uomini del gruppo LDC devono essere più proattivi. Dopotutto, come cita Stella, "deve essere lui per lei".

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i: Margaret Sangarewe-Mukahanana, Zimbabwe, copresidente del gruppo di lavoro ad hoc sull'azione corporativa a lungo termine, 2010, Madeleine Rose Douf-Saar, copresidente del gruppo di lavoro ad hoc sul protocollo di Kyoto, 2012, Pepetua Latasi, Tuvalu, presidente del gruppo di esperti dei paesi meno sviluppati.

ii: Angola, Bhutan (1 su persone di 3 nominate) Burundi, Kiribati (1 su 2 di nome), Lesotho, Malawi (1 su 2 di nome), Mozambico, Myanmar (1 su 3 di nome), Ruanda, Senegal ( 2 su 2 chiamato), Tuvalu

Circa l'autore:

Achala Abeysinghe è un esperto di questioni legali nei negoziati internazionali sui cambiamenti climatici. Attualmente è consulente legale e tecnico della presidenza del gruppo dei paesi meno sviluppati (LDC) per il Quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC).

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