Ativistas vestidos de lobos invadem Davos em protesto contra os 'tribunais corporativos' da ISDS - CIDSE

Ativistas vestidos de lobos invadem Davos em protesto contra os 'tribunais corporativos' da ISDS

Comunicado de imprensa: Davos, Suíça

* A ação está sendo realizada em janeiro 23rd às 1 pm, em frente ao Biblioteca de Davos* Os ativistas vestidos como lobos corporativos invadirão as ruas de Davos, à margem do Fórum Econômico Mundial (WEF), para protestar contra os direitos das empresas de processar governos sob as disposições controversas do "Acordo de Disputa por Estado do Investidor" (ISDS).

Mais de quarenta empresas listadas como "Parceiros do setor" do WEF estão envolvidas em casos de ISDS, muitas vezes destinado a minar ou desencorajar políticas progressistas, incluindo proteção ambiental, aumento de salário mínimo e medidas de saúde pública.

As cláusulas da ISDS, encontradas em vários acordos de comércio e investimento, incluindo a Parceria Transpacífica (TPP) e o Acordo Econômico e Comercial Abrangente (CETA), permitem que empresas multinacionais processem estados por meio de tribunais internacionais secretos se os governos adotarem ações que impedem lucros.

A "Pare a coalizão ISDS”, Uma aliança de mais de cem ONGs, incluindo Amigos da Terra, Action Aid e Public Services International, organizou a ação como um lançamento para uma petição, exortando a UE a parar de promover a ISDS e a apoiar um Tratado vinculativo da ONU sobre empresas transnacionais, para dar às pessoas e governos a capacidade de responsabilizar o setor privado.

Alguns exemplos do uso de ISDS pelas empresas WEF incluem:

Na 2005 Cargill processou México, depois que o governo implementou um imposto sobre o xarope de milho com alto teor de frutose para enfrentar a crise da obesidade no país. A Cargill usou o ISDS sob o NAFTA para extrair mais de US $ 70 milhões em danos do orçamento público do México. A Cargill usou o WEF no 2018 para lançamento um projeto de Responsabilidade Social Corporativa, que afirma “abordar questões sociais usando o poder da comida”.

No 2008, a Dow Chemical processou o Canadá depois que a província de Quebec proibiu a fabricação e a venda de pesticidas nocivos. A Dow declarou o acordo subsequente uma vitória e comentadores observados o caso pode desencorajar outros governos a seguir adiante com suas próprias proibições de pesticidas.

No 2016, a Novartis ameaçado usar o ISDS para desencorajar com sucesso o governo colombiano de tornar mais acessível um medicamento para leucemia que salva vidas através do licenciamento compulsório. O medicamento, que faturou mais de € 40 bilhões em receita para a Novartis, foi vendido por mais de $ 15,000 por paciente por ano; duas vezes a renda da pessoa média.

94.5% dos prêmios ISDS conhecidos vão para empresas com receita anual de pelo menos US $ 1 ou para indivíduos com mais de US $ 100 milhões em riqueza líquida.

O porta-voz da coalizão Alex Scrivener disse:

"Enquanto os CEOs de Davos tentam se apresentar como uma força do bem diante dos políticos, muitos deles estão processando governos para minar as políticas progressistas de que precisamos. Isso é nada menos que pura hipocrisia. A ISDS é uma enorme ameaça à democracia, aos direitos humanos e ao meio ambiente. Precisamos que os líderes da UE usem Davos para se comprometerem com o fim da arbitragem entre investidores e Estado e se concentrem em garantir o recurso para milhões de pessoas em todo o mundo que são vítimas de violações corporativas dos direitos humanos. "


Rosa Pavanelli, Secretária Geral de Serviços Públicos Internacionais
(um membro da coalizão) disse:

"Em um mundo que enfrenta desafios críticos, como as mudanças climáticas e a crescente desigualdade, as empresas não devem ser capazes de superar a soberania nacional. Ninguém deveria ter o direito de processar governos por lucros futuros. "

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Contato para Imprensa

Em Davos: Nelly Grotefendt - Pare a coalizão ISDS | + 49 176 800 35462 Grotefendt (at) forumue.de
Alex Scrivener - Pare o porta-voz da coalizão ISDS | + 31 6 25 58 29 03 | alex (at) S2Bnetwork.org
Leo Hyde - Serviços Públicos Internacionais | + 33770059557 | leo.hyde (at) world-psi.org

Informações básicas sobre a campanha contra a ISDS e pela responsabilidade corporativa

Somos uma aliança de mais de organizações, sindicatos e movimentos sociais da 100, fazendo campanha em favor das regras de responsabilidade corporativa para empresas e contra a solução de controvérsias entre investidores e Estado, um sistema de justiça paralelo, unilateral e injusto para empresas.

Em janeiro, 22, 2019, a coalizão lança uma petição européia entre os Estados membros da 16, exortando os governos da UE e da Europa a acabar com os privilégios corporativos, retirando-se dos acordos de comércio e investimento existentes que contêm cláusulas ISDS e excluindo-os de acordos no futuro. .

A campanha também pede à UE e aos Estados-Membros que apoiem a consecução de um Tratado Vinculativo da ONU sobre Multinacionais e que a legislação nacional leve as empresas transnacionais a prestar contas de violações dos direitos humanos.

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ISDS - FATOS-CHAVE

● Os casos de ISDS levaram a prêmios de mais de US $ 50 bilhões de dólares da bolsa pública para investidores privados - mais do que o PIB da maioria das nações.

● Houve uma explosão de casos conhecidos nos últimos anos do 20, de menos de 10 no 1994 a 608 no 2014, dos quais o 80% vem de empresas globais com sede nos EUA e na Europa.

● As empresas norte-americanas são de longe os usuários mais frequentes, com o dobro de casos do que o país dos próximos maiores usuários. A maioria dos casos é vencida por investidores.

● Especialistas, incluindo o chefe de justiça da Austrália, levantou sérias preocupações que o ISDS não é independente ou imparcial.

● O Tribunal de Justiça Europeu recentemente governado casos ISDS intra-UE são "incompatíveis com a lei da UE".

● Consulta pública da Comissão da UE sobre ISDS levou a mais de 97% dos entrevistados que rejeitam esses privilégios corporativos

● A Comissária de Comércio da UE, Cecilia Malmstrom, recentemente descrito ISDS como "a sigla mais tóxica da Europa". Essa é parte da razão pela qual a UE atualmente tenta criar novas siglas para a ISDS: ICS e microfone.

● De acordo com o ISDS, os investidores estrangeiros têm mais direitos que as empresas e os cidadãos locais - eles podem burlar os tribunais nacionais e processar estados diretamente através de tribunais internacionais.

● Os casos de ISDS são geralmente ouvidos por tribunais secretos compostos por apenas três árbitros privados, nomeados como “juízes” - muitos dos quais já haviam trabalhado anteriormente para as empresas que tomavam os casos.

● Mesmo se um governo vencer o caso, um Estudo 2012 OCDE os casos ISDS encontrados duram de anos 3 a 5 e o custo médio é de US $ 8 milhões por caso, com alguns casos custando até US $ 30 milhões.

● O governo filipino gastou US $ 58 milhões defender dois casos contra a operadora aeroportuária alemã Fraport; dinheiro que poderia ter pago os salários dos professores da 12,500 por um ano.

● Um recente Documento de Trabalho da OMC não encontraram evidências empíricas de que o ISDS aumente o investimento.

● O ISDS não possui sistema de precedentes ou recursos, portanto as decisões dos árbitros são finais e podem ser inconsistentes.

Em suma, o ISDS é um sistema extremamente oneroso, sem judiciário, precedentes ou recursos independentes, o que confere maiores direitos legais às empresas globais, com base em conceitos legais não reconhecidos nos sistemas nacionais e não disponíveis para investidores domésticos.


ANEXO: PARCEIROS DA INDÚSTRIA DO WEF QUE USAM DISPOSIÇÕES ISDS PARA PROCESSAR GOVERNOS

Extratos de casos:
Vattenfall
, que administra usinas de energia, é processando Alemanha por mais de € 4 bilhões depois que o governo anunciou uma transição para longe da energia nuclear. Vattenfall também processou Alemanha, depois que a Autoridade Ambiental de Hamburgo impôs controles de qualidade para as águas residuais lançadas no rio a partir de uma usina de Vattenfall. Vattenfall afirmou que esses padrões inviabilizavam o projeto de investimento. Utilizando as disposições da ISDS, a empresa solicitou à Alemanha uma compensação no valor de € 1.4 bilhões. O caso acabou por ser resolvido quando a cidade de Hamburgo concordou em diminuir os requisitos ambientais previamente estabelecidos.

Divisa processou Equador por tentar fazer com que a empresa pague pelo devastador impacto ambiental e poluição resultantes das atividades de mineração e perfuração na região amazônica.

Glencore processou governo colombiano por restringir a expansão de uma mina de carvão poluente a céu aberto.

Engie processou A Hungria depois que o governo aumentou os impostos sobre as empresas estrangeiras de energia e tentou reduzir os preços para os consumidores.

móvel processou o governo canadense, depois que a província de New Foundland tentou garantir que uma porcentagem dos lucros da extração de gás offshore fosse reinvestida em pesquisa e desenvolvimento na região.

Total está processando Uganda depois que o governo taxou a compra de blocos de exploração de petróleo.

Scotia Bank processou Argentina por mais de meio bilhão de dólares por medidas tomadas durante a crise financeira argentina 2002.

Mercuria, um comerciante suíço de commodities, processou A Polônia, por meio de uma subsidiária de Chipre, para implementar uma diretiva da UE sobre reservas obrigatórias de combustível, disse que isso afetou negativamente seus lucros.

concha processou as Filipinas, por meio de uma subsidiária holandesa curiosamente chamada “Shell Philippines”, por tentativas do governo de fazer com que os extratores de gás offshore paguem sua parte justa nos impostos.

Credit Suisse e Standard Chartered processou governo indiano por "não proteger os empréstimos aos investidores".

Siemens processou Argentina por cancelar um contrato de serviços públicos terceirizados, após falhas generalizadas. A Siemens recebeu mais de US $ 200 milhões.

Novartis em 2016 ameaçou usar o ISDS desencorajar o governo colombiano de tentar tornar mais acessível um medicamento para leucemia que salva vidas através do licenciamento compulsório. O medicamento, que arrecadou mais de € 45 bilhões em receita para a Novartis, foi vendido na Colômbia por mais de $ 15,000 por paciente por ano; duas vezes a renda da pessoa média.

Cargill, que produz produtos alimentícios, processou o governo mexicano por implementar um imposto sobre bebidas que contêm xarope de milho com alto teor de frutose. O imposto foi uma tentativa de abordar a crescente crise de diabetes e obesidade no país - a segunda maior na OCDE, depois dos EUA. A Cargill usou um processo ISDS sob o NAFTA para extrair mais de US $ 70million em danos do orçamento público mexicano.

Dow Chemical processou O Canadá, depois da província de Quebec, proibiu a fabricação e a venda de pesticidas nocivos. A Dow Agrosciences declarou o acordo subsequente uma vitória e os comentaristas observaram que o caso pode desencorajar outros governos a seguir adiante com suas próprias proibições de pesticidas.


Lista completa de parceiros industriais do WEF com casos de ISDS em andamento ou concluídos:

Nome da Empresa / Caso ISDS

Agilidade Telecomunicações: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/793

Airbus: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/907

Mundo DP: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/807

Iberdrola: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/901

Nissan: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/828

Puma Energy: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/820

Engie: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/712

Glencore: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/728

Concha: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/721

Vedanta: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/733

Arcelor Mittal: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/697

Greentech: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/634

Telemóvel: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/643

Total: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/657

Anglo American: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/605

RWE: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/586

Alghanim: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/527

Repsol: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/490

Vatenfall: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/467

Agilidade: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/422

Indorama: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/406

Merck: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/437

Chevron: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/341

Banco alemão: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/337

Dow: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/345

AP Møller-Maersk: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/336

Mercuria Energy: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/322

Turkcell: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/288

Eni: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/265

Cargill: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/204

Arcelor Mittal: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/197

Saipem: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/207

Scotia Bank: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/209

ABN Amro: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/149

Crédito Suiço: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/150

Fretado padrão: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/152

Telenor: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/158

IBM: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/94

Ocidental: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/76

Siemens: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/77

AIG: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/72

UPS: https://investmentpolicyhub.unctad.org/ISDS/Details/51

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