Elise begann ihre Karriere in der Forschung in der Entwicklungsökonomie und arbeitete an der Universität Saint-Louis in Belgien. 2017 begann sie im EU-Büro von Oxfam International zu humanitären und Migrationsfragen zu arbeiten, dann bei Caritas International Belgien zu Migration und Entwicklung. Elise übernahm im Februar 2021 die Position als Senior Policy and Advocacy Advisor bei CIDSE. Sie leitet jetzt ein Team innerhalb von CIDSE, das sich auf Landrechte, Unternehmensregulierung und Alternativen zu Rohstoffen sowie auf Israel und die besetzten palästinensischen Gebiete konzentriert. Die Arbeit dieses Teams baut auf Bemühungen auf, Zusammenhänge in diesen Arbeitsbereichen anzugehen, einschließlich der Auswirkungen groß angelegter Unternehmensaktivitäten und Bedenken in Bezug auf Menschenrechtsverteidiger.
In diesem Interview reflektiert sie ihre Arbeitserfahrungen im Bereich Advocacy.
Wie sind Sie zur Interessenvertretung gekommen?
Zunächst begann ich mit der Recherche. Ich begann mit meiner Promotion in Entwicklungsökonomie in Brüssel, wechselte aber schnell in die Welt der NGOs. Ich hatte das Gefühl, dass es einen direkteren Einfluss auf die soziale Ungerechtigkeit haben würde. Für mich schien die Advocacy die einzige Möglichkeit zu sein, dies zu tun.
Wie würden Sie sagen, dass sich Ihre Arbeit im Laufe der Jahre entwickelt hat?
Ich habe eine ziemliche Entwicklung in Bezug auf die Themen meiner Advocacy-Arbeit erlebt. Ich begann mit der Arbeit an Themen im Zusammenhang mit Migration, Entwicklung und humanitären Fragen. Jetzt liegt der Fokus mehr auf Menschenrechten und Unternehmensverantwortung.
Mit der Zeit habe ich mich auch mit Advocacy-Techniken vertraut gemacht. Sie lernen es, indem Sie es tun. Mit der Zeit erwerben Sie Fähigkeiten, um proaktiver zu sein – was von entscheidender Bedeutung ist, da es bei dieser Arbeit wirklich um Timing geht. Da es in Bezug auf die Arbeitsbelastung viele Höhen und Tiefen gibt, müssen Sie immer auf einen arbeitsreichen Moment vorbereitet sein.
Wie sind Sie zu Ihrer Position bei CIDSE gekommen?
Ich habe drei Jahre lang bei Caritas Belgien gearbeitet, bevor ich die Stelle bei CIDSE und davor für Gerechtigkeit und Frieden Belgien bekam. Diese Position fühlte sich für mich richtig an, da ich die Themen meines aktuellen Teams bei verschiedenen Gelegenheiten berührt hatte. Während meines Studiums habe ich mich mit Handelsfragen, Bergbau, Unternehmensmacht und Ernährungssicherheit beschäftigt. Während sich meine erste Masterarbeit auf den traditionellen Bergbausektor in Burkina Faso konzentrierte, befasste sich meine Promotion mit den Auswirkungen ausländischer Direktinvestitionen auf die informelle Wirtschaft in Subsahara-Afrika. Und zu Israel und Palästina habe ich während meiner Arbeit im EU-Büro von Oxfam International an dem Thema gearbeitet.
Wie verhält sich Ihr Migrationshintergrund zu den Bereichen, auf die Sie sich jetzt konzentrieren?
Wenn Sie einer systemischen Veränderungsanalyse folgen, verstehen Sie, dass alles miteinander verbunden ist. Bei Caritas International Belgien glaubten wir, dass die Menschen sowohl das „Recht auf Ausreise“ als auch das „Recht auf Bleibe“ haben. Migration ist für manche Menschen ein Mechanismus zur Bewältigung bestimmter Umstände: Unsicherheit, Ungleichheit usw. Und ich hatte das Gefühl, dass ich diese Umstände angehen wollte. Für mich spielt Unternehmensmissbrauch eine große Rolle als Quelle globaler Ungerechtigkeit. Daher wollte ich CIDSE beitreten.
Würden Sie sagen, dass Sie heute noch wirtschaftswissenschaftliches Wissen in Ihre Arbeit einfließen lassen?
Ich denke es kommt auf das Thema an. Ich würde sagen, dass mir mein wirtschaftlicher Hintergrund hilft, den geopolitischen Kontext globaler Ungerechtigkeit zu verstehen. Fragen der Konzernmacht oder des Agrobusiness sind letztlich alle mit wirtschaftlichen Interessen verbunden. Ich habe auch einen weiteren Master in Internationaler Politischer Ökonomie in London gemacht – es hat auch dazu beigetragen, mein Verständnis für einen systemischen Ansatz zu schärfen.
Gab es Schwierigkeiten oder Herausforderungen im Bereich Advocacy?
Herausforderungen, ja. Beispielsweise wird die Beteiligung der Zivilgesellschaft nicht immer gewährt – siehe beispielsweise den EU-AU-Gipfel. Manchmal liegt die Herausforderung darin, dem Thema Priorität einzuräumen – siehe zum Beispiel die politische Müdigkeit in Bezug auf die Situation in den besetzten palästinensischen Gebieten. Auch COVID ist eine Herausforderung – gerade für Brainstorming-Momente. Es ist schwieriger, vor einem Computer zu träumen.
Worauf sind Sie bei CIDSE am stolzesten?
Ich bin sehr stolz darauf, dass CIDSE darauf abzielt, eine fortschrittliche Organisation zu sein. Ich habe das Gefühl, dass die Organisation und die Mitglieder sich selbst herausfordern wollen, wenn es zum Beispiel um Dekolonisierung geht. Denn es geht nicht immer darum, was man erreicht, sondern auch darum, wie man es erreicht. Ich bin auch stolz – und glücklich – Teil eines so hart arbeitenden und einladenden Teams zu sein.
Leitender Berater bei CIDSE