Un ostacolo cruciale qui a Doha sarà la questione dei finanziamenti per il clima. Con Fast Start Finance (FSF) che si concluderà alla fine di quest'anno, le comunità più vulnerabili, colpite dal cambiamento climatico, si chiedono giustamente: quali piani di finanziamento hanno i paesi sviluppati per affrontare il bisogno urgente per l'azione per il clima?
Ciò che è anche chiaro ora è che queste stesse comunità sono state brutalmente cambiate: mentre i governi dei paesi sviluppati su tutta la linea si sono dati una pacca sulla spalla per aver incontrato gli impegni di FSF martedì, un recente Newsletter ECO ha confermato che le cifre presentate dai leader non erano altro che una cortina di fumo per una contabilità creativa, poiché in realtà solo il 33% della FSF era denaro "nuovo" (cioè, in aggiunta agli impegni pre-Copenaghen esistenti) e circa il 24% promesse di aiuti esistenti. Solo un quinto dei finanziamenti è stato speso per l'adattamento e meno della metà è stata messa a disposizione come sovvenzioni. Il palese squilibrio del denaro speso per la mitigazione e l'adattamento - essendo quest'ultimo una priorità urgente per le comunità vulnerabili in prima linea negli impatti climatici, pur essendo costantemente spazzato sotto il tappeto dai negoziatori - è emerso ancora una volta. Tutto sommato, quindi, c'è ben poco che i paesi sviluppati possano legittimamente festeggiare sul fronte finanziario.
Ma la domanda che brucia "quale sarà il prossimo" finanziare è qui che la nostra attenzione si concentrerà nei prossimi giorni. Con la prospettiva di cadere da una "scogliera finanziaria" che incombe sempre più vicino, ci sono numerose azioni urgenti e concrete richieste dai paesi sviluppati se i risultati di questa conferenza devono essere salutati come un successo in qualsiasi modo, forma o forma.
Prima di tutto, i partiti dei paesi sviluppati devono mantenere il loro impegno di `` 100 miliardi di dollari all'anno entro il 2020 '', non solo ripetendo che la finanza continuerà a fluire, ma fornendo una tabella di marcia per l'aumento della finanza per il clima dal 2013 al 2020 e garantendo un pacchetto equilibrato tra mitigazione e adattamento. La cifra d'oro di $ 100 miliardi deve essere soddisfatta esclusivamente da fonti pubbliche, comprese fonti innovative come a Tassa sulle transazioni finanziarie.
In secondo luogo, nei prossimi anni 3 è necessario iniettare un po 'di liquidità nel fondo verde senza un soldo. Il meccanismo di rendicontazione e contabilità finanziaria attualmente in atto necessita di un'adeguata pulizia primaverile, per garantire che i governi non possano assumersi le proprie responsabilità mascherando, ad esempio, gli aiuti allo sviluppo all'estero pre-assegnati come denaro "aggiuntivo" per l'azione per il clima.
E, ultimo ma certamente non meno importante, alla luce della probabile chiusura del gruppo di lavoro sull'azione cooperativa a lungo termine (LCA) dopo Doha, i governi devono agire ora per creare un nuovo spazio di negoziazione dedicato specificamente ai finanziamenti per il clima, piuttosto che eliminare il la questione essenziale della finanza come una "questione tecnica", che non solo farebbe deragliare ogni speranza di convincere i governi a mantenere le promesse finanziarie, ma comprometterebbe seriamente anche la credibilità del UNFCCC negoziati in generale, a scapito reale e duraturo delle comunità più povere, così dipendenti da cambiamenti positivi.