Eindevaluatie van de CIDSE-strategie 2017-2023 en de kaderpartnerschapsovereenkomst met het project van de Europese Commissie: "Ervaring, leren, delen door middel van gezamenlijke actie en strategische planning om mondiale rechtvaardigheid te bereiken"
CIDSE heeft zojuist een beurs afgerond met de titel "Ervaring, leren, delen door gezamenlijke actie en strategische planning om wereldwijde rechtvaardigheid te bereiken” die tot doel had de te implementeren en te verbeteren vorig Strategisch kader, maar heeft ons ook geholpen bij de ontwikkeling van de nieuwe strategie die in 2023 werd aangenomen. Zowel de vorige strategie als de nieuwe zijn gericht op het verdiepen van onze systemische veranderingsbenadering, waarbij wordt erkend dat sociale en ecologische rechtvaardigheid alleen kan worden bereikt door transformatieve belangenbehartiging. De strategie werd ondersteund door een kaderpartnerschapsovereenkomst en een subsidie, gefinancierd door DG-IntPa van de Europese Commissie. Aangezien de subsidie en het project ten einde lopen, moeten we een eindevaluatie van het project voorbereiden.
CIDSE is nu op zoek naar een externe beoordelaar om ons te begeleiden bij dit proces van beoordeling van de behaalde resultaten, gemeten aan de hand van ons Log Frame- en Grant-voorstel, maar ook tegen het bredere kader van onze strategie.
CIDSE's systemische veranderingsaanpak
CIDSE's missie is om sociale rechtvaardigheid te bevorderen door collectieve inspanningen samen te brengen om de structuren, het beleid en de systemen te identificeren en te veranderen die onrechtvaardigheid, mensenrechtenschendingen en vernietiging van de natuur creëren en versterken. We werken aan het veranderen van het verhaal rond hoe deze wereld is georganiseerd en wie een stem heeft en we doen dit door opzettelijke transformatieve belangenbehartiging richting de besluitvormers.
De consultant die wij zoeken zal:
- Ontwerp de eindevaluatie van het project, inclusief gedetailleerde methodologie en tijdlijn.
- Help CIDSE bij het beoordelen, in kaart brengen en analyseren van de behaalde resultaten en voortgang ten opzichte van de doelstellingen en indicatoren die zijn uiteengezet in het LOG Frame en Project.
- Doe dit door raadpleging van belanghebbenden, bondgenoten en leden van het CIDSE-netwerk, met name bij het monitoren van onze resultaten, praktijk en ervaring bij het bevorderen van systemische verandering door transformatieve belangenbehartiging en collectieve actie in het hele CIDSE-netwerk.
- Een eindevaluatierapport opstellen met als doel verslag uit te brengen over onze subsidie en enkele lessen trekken uit het proces die we kunnen toepassen op toekomstig werk.
De vorige strategie en het subsidieproject werden uitgevoerd tijdens de Covid-19-pandemie en nu, met een oorlog in Europa. Deze context heeft grote invloed gehad op het leven van ons netwerk, ons collectieve werk met onze partners en bondgenoten, en heeft verwoestende gevolgen gehad en heeft nog steeds gevolgen voor het leven van mensen, nationale economieën en sociale rechtvaardigheid wereldwijd. Door te leren van de vorige strategie, hebben we het nieuwe strategische plan van CIDSE ontwikkeld, dat probeert te reageren op de blijvende gevolgen van deze meerlagige crisis: de ecologische, de sociale, de politieke en de economische. Als een organisatie geworteld in de katholieke sociale leer, laten we ons inspireren door de boodschappen van integrale ecologie, onderlinge verbondenheid, solidariteit, wederzijdse verantwoordelijkheid en broederschap (zuster-/broederschap). We erkennen dat onze speciale aanpak, die zowel de oorzaken en problemen van onrechtvaardigheid als de oplossingen en antwoorden als onderling verbonden ziet, ons oproept om op te treden voor Systemische Verandering. Dit moet een hoeksteen blijven van ons werk voor sociale rechtvaardigheid, integrale ecologie, genezing en rechtvaardig herstel. We doen dit door politieke actoren te betrekken en ons aan te sluiten bij bewegingen die aan de basis mobiliseren voor verandering, hun verhalen te vertellen en onze eigen bevoorrechte positie te erkennen om ruimte te maken voor anderen om waar mogelijk of nodig met hun eigen stem te spreken. Ten slotte zijn we een lerende en delende organisatie en al onze processen moeten deze voortdurende wens weerspiegelen om uit elkaars sterke punten en kennis te putten en onze missie samen beter te dienen.
Tijdlijn EN DELIVERABLES
Begin: eind oktober 2023
* Voorgestelde methodologie inclusief een vragenlijst voor de interviews en/of vragen voor verschillende belanghebbenden
* Duidelijk en gedetailleerd plan voor de uitvoering van de evaluatie
Afronding: eind januari 2024
* PowerPointpresentatie met een samenvatting van de belangrijkste bevindingen van de evaluatie (medio januari)
* Eindrapport met een overzicht van het proces, de methodologie, de belangrijkste bevindingen en aanbevelingen.
INDICATIEVE BEGROTING
€ 20.000 (BTW inbegrepen) voor de 3 maanden (van eind oktober 2023 tot eind januari 2024)
Inclusief werktijd en gerelateerde kosten (reiskosten, materiaal, overige)
VOORSTELVEREISTEN
Gelieve uw blijk van belangstelling, motivaties, cv (met voorbeelden van eerder werk) en een voorgesteld plan met de volgende elementen in te dienen:
- Beschrijf uw motivatie om met CIDSE samen te werken en deel te nemen aan de ontwikkeling van de tools en de implementatie van de strategie, evenals uw ervaring en expertise over het onderwerp.
- Presenteer uw ideeën en voorstel voor een proces, inclusief een tijdlijn voor het ontwerp van het feedbackproces en methodologie voor het raadplegingsproces, met ons netwerk, personeel en andere belanghebbenden, zoals wereldwijde partners.
- Een geschatte uitsplitsing van het budget en de benodigde tijd voor het proces.
Stuur de gevraagde documenten naar Werving@cidse.org uiterlijk 31 augustus 2023. Gesprekken vinden plaats in de laatste week van september.